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Groupon 希望成为Costco 而不是亚马逊

Groupon 于8月7日正式宣布了其董事长和 CEO 的任命消息。

鼻祖团购Groupon提交第二季度盈利报告时候指出,Groupon的产品生意24亿占到

60亿总销售的40%。

对于还不到两年上线的一个业务 ,这的确占了很大的比例。增长背后也充满了

挑战。

新CEO Eric在8月初的采访时提到,这个产品团购生意增长是非常需要的。他们

还要在产品横幅下增加不同类别的产品来供更多选择。以前来说Groupon折扣品

一定是服务类型的,现在慢慢增加了 产品买卖的团购,不再受限于服务生活的

团购。在8月7号周三的采访还提到他们远远没有他们想象的足够的产品可以给大

家团购。现在来说,Groupon 美国站只有578 款产品,其中包括咖啡盒和一些所

谓的染发笔。
对于Eric来说,他不需要盲目的扩张,只是希望能扩展到一个平衡点就好了。

Eric认为,Groupon以后的模式将会是 把一些精选过的产品系列进行团购。他预

期的未来并不是像亚马逊,沃尔玛这类超霸级商店,更多的是像Costco这样带有

一系列精选SKU产品的卖场。

Eric承认Groupon 还需要很长的路来在”产品团购”上降低成本,第二季度“产品

团购”这个业务的利润已经同比下降了16% . 他认为对比其他大卖场,他们主要

是在物流和运费这块没有处理好。

然而,Groupon期待未来他们能让本地的商店都能在上面进行团购,而不是只有

一些大牌子才能在上面团购。

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