大W

当这个夏天谷歌开始要各大零售商在谷歌shopping上投广告时候，大家都在纷纷推测亚马逊这个零售巨头是否有什么动作。

最后亚马逊还是决定通过PLA 来对Kindles做广告。

现在看来亚马逊宁愿袖手旁观也不愿为谷歌增加收入来源。

前几阵子，当在谷歌搜索Kindle时候，像Ebay和QVC.com 这种零售商就投了kindle 阅读器的PLA广告。

PLA 兴起了几个月，主要是以图片为核心的一个搜索，集合了各种搜索的结果从而得出的产品显示。

亚马逊还不断的在打adwords广告，但是像Zppos ， Diapers.com等站点已经开始了投放图片为导向的PLA广告。

谷歌的60%的销售来源都是来自及500多家知名的零售品牌商和一些软件公司。的确PLA 图片搜索广告上线后，9月份的产品点击率是比adwords明显和更加出色的。

这个渠道得到很多零售商的青眯，因为这样才曝光在搜索引擎上更加充分 。因为通过PLA 更加容易得到订单。

微博大V薛蛮子因涉嫖被拘留！！！！我前几天看了，以为是网络推手做的喜剧，没想到是真的。

我也关注了薛蛮子1年多了。但是听到这个因嫖而被拘留，小心脏真受不住。

作为投资界的一个老天使，他目的是把一些好的经验、常识，迅速传播给更年轻的投资人和创业者。

作为一个平常的男人，他是需要幸福的性生活来安慰他充实的生活。

薛蛮子承认在国外就养成了 “爱上妓院”的习惯。

回到中国，很明显这是不会合法化，但是依然要挑战权威，再大的后台也会垮。

有评论说 ：今天薛蛮子嫖娼被抓，我们不为他说话，明天我们嫖娼被抓也没人为我们说话。今夜我们都是薛蛮子！

看了笑抽了，今夜我们都是薛蛮子 这个口号的确很让人兴奋。

早晚不来，现在才来，timing真的很重要，就像天使投资人做的决定一样，时机很重要。但是偏偏爱在某老大上任后

做这种事情真是不可原谅的。

看看他曾经对李天一发的微博：你会有什么感想？

在中国，爱自己，爱家人，爱生活，远离这等事吧。亲们。

说到薛蛮子，很多人就扯出其它国家性合法化的问题也许是为了说明这事情并没有多么大，只是薛蛮子名声大，所以整个波浪才会被掀起来。

打开每天腾讯弹窗，发现一个投票，这时我敢肯定，上腾讯的用户男性居多了 ，你认为呢？

国外的网络安全权威人士说道，关于Twitter和《纽约时报》官方网站被叙利亚电子战军队黑，这个事件或者会变得更糟。

这调查来自Rapid7 （全球领先的安全风险信息解决方案提供商）首席调查官。

黑客改了纽约时报，Twitter 等旗下的域名基本设置。打算是用来把这些大站的用户引流到另外个地方。真是不明觉厉。

MelbourneIT曾以提供最安全可靠的企业级DNS服务而称著，然而纽约时报，Twitter 都是依附于这个平台上。 其实是现实中的网站DNS是最容易有问题和受攻击的。这是任何
站点都将面临的问题。

许多国外大公司都是在MelbourneIT上面注册域名，但是大部分并没有采取“注册锁定”的服务来防止基本设置被轻易的改变。

尽管Twitter是注册锁定了，防止已注册DNS信息被自动更新 。但是在被黑的同时，其它的大公司虽然没有表明说被黑或者改了设置。

但是这个问题太严重了，因为在被黑的那刻，这些有名的公司都被改设置的话 那网络安全将何去何从？

Adobe PDF ， AOL 搜索引擎 ， Engadget， Starbucks星爸爸 等都是在Melbourne IT这平台托管的。他们被暴露出的危险和缺点 现在应该引起重视才行了。

再来看看那些大站都在里面：

a8.net
aa.com
acrobat.com
adobe.com
adultadworld.com
angelfire.com
antena3.com
anz.com
aol.co.uk
aol.com
autoblog.com
bancomer.com.mx
barnesandnoble.com
bbandt.com
bigresource.com
billdesk.com
brainyquote.com
canon.com
cdiscount.com
chron.com
cibc.com
cisco.com
cosmopolitan.com
crunchbase.com
dailyfinance.com
directv.com
discover.com
discovercard.com
discovery.com
earthlink.net
engadget.com
euronews.com
funshion.com
gettyimages.com
givemesport.com
hightail.com
hinet.net
hm.com
howstuffworks.com
hsn.com
huffingtonpost.ca
huffingtonpost.co.uk
huffingtonpost.com
hyatt.com
ibm.com
icq.com
ikea.com
inmotionhosting.com
istockphoto.com
jalan.net
jetstar.com
joystiq.com
lego.com
lufthansa.com
lycos.com
mail.com
mapquest.com
mcafee.com
mediatakeout.com
moneysavingexpert.com
monster.com
monsterindia.com
moviefone.com
neimanmarcus.com
norton.com
patch.com
prnewswire.com
redbubble.com
rikunabi.com
royalmail.com
sfgate.com
siteadvisor.com
sonymobile.com
standardchartered.com
starbucks.com
symantec.com
t.co
techcrunch.com
tom.com
toshiba.com
tradedoubler.com
tripod.com
tweetdeck.com
twimg.com
univision.com
victoriassecret.com
vine.co
vmware.com
watchtower.com
whois.net
xero.com

MelbourneIT 是否值得大家信任还是黑客太牛？
是不是黑客才可以改变世界？

Apple在7月份开始以旧换新计划？并没有。但是最后，还是将会发生。

从MacRumors和9to5Mac 处得知苹果已经与内部员工分享以旧换新的一些细节。大概是以旧iphone来换取积分然后得新机。

AllThingsD 已经单独确认了这个计划。

这个计划将于9月启动，虽然具体日期还没有确定。但苹果有意向想在新iphone发布时候同时启动这个计划。大概是9月10号，其实也没有谁可以确定具体日期。

据笔者所知，苹果CEO 库克很急于通过苹果店铺提升iphone的销量，所以这个以旧换新的活动室非常明智之举。这样可以使一些急切想买最新Iphone机子的客户到苹果商店去更换新机，从而大大增加实体店铺的流量。

苹果“以旧换新”大概是这样子的：客户将运行良好、屏幕无损伤的iPhone带到苹果零售店，苹果员工利用店内Mac、iPad连接网站评估设备，然后客户要回答一些问题以确定设备的价值。

香港很多实体店也是可以进行以旧换新的，比如你在百老汇买了手机，当你用久了想换新机，你可以拿到店铺去评估价格，然后去兑换新的机，但是多余的钱要自己付。这其实也是很人性化的。

笔者的手机是香港买的但是由于比较过时，所以没有颜面去换新机。所以这个活动虽然很吸引但是真正让人去到店铺的人换有多少呢？

问题来了， 苹果是否能抵得住如此大的销售压力还有这个计划带来的压力？

苹果并没有对这个计划带来的结果进行回应。

Ballmer 的将要离职震动了整个互联网行业。这位面露凶光、性情暴躁的“ 微软”CEO 并不得到外界的承认，他在内部对员工等实在是 “强硬”。

眉毛都没长完的家伙一看就是阴险的。

当年盖茨当CEO的时候，Ballmer闹不起来，上面还有Gates压着。现在当CEO了，开始排除异己，党同伐异。

不为公司发展而提拔有才干的人，而是为了保住权势大搞办公室政治。自从盖茨卸任，微软一直在衰落，股价、市值就是明证.

对微软和鲍尔默而言，在互联网各种形态上的布局错过了最佳时机。目前，微软Surface平板电脑概念很新，却不吸地气。

这款被寄予了微软很多移动互联网梦想的产品，过去一年的销售收入只有8.53亿美元，却还不及苹果iPad一个月的销售数据.

除了Office我特崇拜以外，估计我也想不出微软现在能有什么可以感染到我。

太多争议，太多是非，太多报道，我想我们也不需要说微软CEO鲍尔默的身世和这些年来的贡献了。

毕竟你要跟成功已久Gate哥哥的光环来比无疑于鹰和小鸟的角色。

下面来看下鲍尔默的惊喜party

旗下的产品都会说话了，都在期盼这个老头快点离开。真是人神共愤。。

三星于8月26号首次开放“开发者大会”注册。目的主要是为了集中北美的开发者来讨论韩国电子巨头（三星自己）开发的产品。

这个会议将于10月27-29 号在旧金山举行，会议主题旨在手机，平板，智能软硬件。这次三星好像举行武林大会一样，证明自己是一个安卓霸主地位。

三星针对自己平台让开发者进行对比和运行不同产品在三星电子产品上。让各种开发者发挥其所能。

传闻三星和谷歌都互相抵制，谷歌肯定也要防备三星了。但是就这个会议而言，两者的CEO 都在不断的赞扬对方。

三星早在7月份已经宣布了这个大会的时间。但是三星并未透露谁是主讲和一些针对开发者的发展机遇。

三星指出门票是$299，这个价格相当合理。

说起专利，笔者也还是有点经验，笔者从事过模具和一些电子产品的行业，对产品的构造有一定的了解。

下面普及下中国的专利，不要以为很复杂很深奥，或者离你很远，其实有必要要了解一下

中国有几种类型的专利，“发明”专利和创新含量较低的专利，称为“实用新型”专利和“外观设计”专利。

比如你电子很厉害，你自己做了一个电子产品而且有异于市面上的，那么你就可以申请 使用新型专利。
假如，你做了一个产品实际上功能市面上都有，但是外观没有的，你自己开模具做的一个外观，那么就叫为 外观专利。

以上的专利其实质量都不高，专利也很容易办，就几百块一个专利证明。其实真正当别人仿你的产品时候你也没办法，专利是拿来摆的。难道你真的打算告对方抄你的产品吗？ 如果不止一家模仿你呢 ，几家呢 ? 那么律师费就够你呛了的。

那么现在大家又知道美国的专利制度吗？ 老外对专利很过敏的，因为中国出名的shanzhai，这个词估计老外都可以随便就打得出来。 曾经笔者做的产品也被老外说 shanzhai device， 好像很鄙视一样，谁知道，这些山寨的东西还不是在美国有无法想象大的市场。老外为什对此如此敏感，这很明显就是跟体制有关。这种体制已经植入他们深深的脑海里？

想想如果在美国没有专利怎样，不小心你做的产品跟别人的大公司有点相似， 你就随时吃法律了.

与多数公司一样，红帽这种大公司拥有哦550项获批专利和1200项正在申请的专利 这些专利纯粹是出于防御目的，为的是保护自己免遭起诉，而不是起诉其他公司侵权。 三星与苹果之争就明白了。他们的法律部没事做就玩找你妹 ，看谁的你的哪些地方会有可能侵犯我的专利。

所以在美国这个体制是保护，反面的说也是让很多公司人心惶惶。

其实，美国是否可以继续引导科技行业的发展？ 这个体制下，很难说了。

仙子 我们可以对比下一下各个经济体的相对经济增长速度。中国和印度远超美国和日本：

中国：7.5%

印度：4.8%

美国：1.4%

日本：0.9%

美国的GDP远超其他国家，但是增长速度在不断的放慢。

在中国模仿能力强的人太多，所以不断的新行业冒出来，反而刺激了中国的市场经济。 比如开源代码，可以养活了很多代码农 。这也是促进经济发展的因素。

在印度是不允许对软件进行专利申请保护的，所以印度现在的技术能力也是很厉害的。

是否应该知识产权共享？会否造成混乱？ 也许知识产权的发展也适当的遏制了 创意的发展但是也保证了创意的发展。

笔者对此不敢发表任何意见

小米是一个小公司，但是却是很潇洒。

小米是在2011 年夏天才开始了手机的销售，短短的2年已成就了太多。雷军也因此再次红遍中国大江南北。

小米于2010年底完成4100万美元融资，估值2.5亿美元；2011年底，小米完成9000万美元融资，估值10亿美元；2012年6月底，小米再次完成2.16亿美元融资，估值达到40亿美元。估值也翻得太快了点。

据雷军哥哥的最新微博显示，小米成功融资100亿美元。

作为中国第6大智能手机的卖家，他们的策略是用低端价格卖高端配置给客户，这个点的确使中国许多手机厂商无论是山寨还是品牌机都受到了沉重的打击。

2012年，小米卖出了712万台手机。今年预期销售量将会翻倍，对于一个只有3年的初创公司的确是非常了不起了。

小米认为他们更注重的是服务而不是价格，但是的确中国人既注重服务更注重价格，所以小米迎合了大部分的中国人。

小米的一个合伙人支出，Xiaomi MI-2 的规格拥有三星S4和HTC one的配置，其中CPU还是与S4 一样，但是卖出的价格却是这些机子的一般价格。怎叫别人不喜爱。

经常可以看到小米的广告说在多少分钟内可以卖完多少台机，然后这些机都必须先提前预定，学乔布斯 这不靠谱吧，肯定很多虚假数据但是谁知道谁在后台刷榜的呢?

笔者朋友的确用过小米，性能的确还算流畅的说。可是周围的朋友更多倾向是牌子机如苹果，三星， HTC 。毕竟三个短语可以概括，高端，大气，上档气 。 但是小米被认为离这个境界还差很远，一般口袋稍微满的人都不会选小米，毕竟小米在手，身价变低！毕竟，要面子 一直是中国的主流，要不三星的大屏机和iphone也不会这样一扫中国市场了。

但是红米手机的配置 799 人民币的确吓倒了我 我和我小细胞都惊呆了。黑莓这家伙跟小米比就无法比了。

2013对于LivingSocial来说，是一个艰难的年份。

然而，很多投资者和客户都认为团购网站即将走到尽头。

其实，几周前当记者去采访CEO 蒂姆•奥肖尼斯(Tim O’Shaughnessy)时候，CEO 还是很乐观的。CEO 谈到他们在接下来的6 到9 个月将会增加产品的开发力度，预计增加的产品量比他们前两年的还要多。

别忘了，LivingSocial是得到互联网巨人Amazon的重要风投，很显然，他们很需要这笔风投。

在前半年他们营收增幅6个点 到达了2.64亿.同时很多小团购网站的出现导致他们纯损失了8千1百万。

当讨论到这些数字的时候，LivingSocial作出的解析是，损失不是真正意义上的损失，它们的损失是在6千4百万到8千1百万之间 并不是现金的损失而是来自股票报酬，债券发放等方面。

关于营收缓慢的增长，LivingSocial把部分的原因归于用户数据被黑这个件事上，用户要重新改密码导致损失了15%-20% 之间的营收。

同时CEO 蒂姆•奥肖尼斯并没有在下半年作出任何的许诺，但是他抱有很乐观和阳光的心态去打造成他们心中认为的模式。答案将会在年底的营收中得到。

第一个失败的产品是 “外卖配送”，LivingSocial的用户不需要在当地的餐厅网站上下单而直接在LivingSocial上下单然后配送，这业务已经被关掉。高端的客房送餐服务荡然无存。这归结于配送团队的营造，难度可是太大了。

CEO解析说这是他们不想再去冒太大的险去做不熟悉和很难做好的业务。
他们的愿景是 要摆脱邮件对客户的提醒，建立强大的搜索数据库，让客户无论需要什么样的服务都会想着直接在LivingSocial先搜索再去选择服务。这个想法跟Groupon的业务很相似。

在商家方面，LivingSocial重新构造了一次后台，让后台的推广和上传产品广告变得更加流畅，从而更好的服务客户。

相信大家都知道Gmail邮箱改版真是个很头疼的问题，推广的邮件都会被自动分拣到最右边的推广邮件列表，里面全部是你订阅的推广邮件，在一堆推广邮件中脱颖而出是多么有难度的事情。毕竟Gmail的用户占了LivingSocial25%-30%之间的概率.

经过这一段时间LivingSocial的CEO 认为，理念不是现实，现实才是现实，光想是没有用了，一切都变化太快。你认为呢？

雅虎一直以来未缺乏被关注，无论是 雅虎旗下的产品或者是CEO玛丽莎（谷歌过来的），其实雅虎的一些产品一直都很in ,很受欢迎的。

在7月份，雅虎带来的独立访客数达到了1.966亿人次，而谷歌独立访客数达则是1.923亿人次 ，这是ComScore 的统计 。

比较欣慰的是，雅虎的这些流量还不包括已经收购的仅处于28位排名的流量巨头轻博客Tumblr 。

曾有人指出，现在的雅虎从2008 年后 首次在2013 的 七月份再次到达的流量聚集的龙头位置 。

然而，ComScore指出，2011年5月雅虎的流量也曾到达过顶峰。其实在今年的前几个月，雅虎和谷歌都是紧紧咬着，流量并没有输多少，据不完全统计大概雅虎仅少于谷歌4百万的流量而已。

不过做广告的人都知道Bing和yahoo占的美国流量市场份额是很大的绝对可以跟谷歌相媲美。不然你看吸血鬼日记或者是行尸走肉时候都会发现里面的明星用的搜索都是Bing 。可见很多美国人人习惯搜索还是在雅虎。

ComScore还指出谷歌将会在其不同平台的产品上发力从新到达获取流量的新高潮。

其实谷歌随便放个屁都可以震撼世界上的许多人，不要被他垄断了！服务器随便停几分钟，全世界流量就爆减40% ，OMG。